Mewn ymateb i ofynion datblygu ansawdd uchel y diwydiant dyfeisiau meddygol, Haiyan Kangyuan MedicalOfferyn Lansiodd Co., Ltd. y weithred arbennig o "system rheoli maes a gwella main 5S" yn llawn ar Fawrth 28, 2025, ac mae'n ymdrechu i greu system rheoli cynhyrchu fodern o "safoni amgylcheddol, effeithlonrwydd uchel a sefydlogi ansawdd" i sefydlu meincnod ar gyfer arloesedd rheoli yn y diwydiant.

 

Yn wyneb gofynion llym glendid a chydymffurfiaeth yn y diwydiant dyfeisiau meddygol a'r galw sy'n ehangu'n barhaus yn y farchnad, mae Kangyuan Medical wedi sefydlu strategaeth gyriant dwy olwyn o "safoni rheoli maes 5S + system gwella main" trwy gyflwyno system rheoli cynhyrchu fodern. Y bwriad yw cyflawni'r nod o wella capasiti cynhyrchu, lleihau cyfradd diffygion cynnyrch, gwella amser dosbarthu cynnyrch a chryfhau sefydlogrwydd ansawdd cynnyrch ar gyfer gweithdy mewndiwbio tracheal, gweithdy tiwbiau sugno crachboer,foleygweithdy cathetr, gweithdy gorchuddio gwddf tiwb stumog a gweithdai eraill eleni.

 

 

Arweiniwyd y camau arbennig hyn gan reolwyr Kangyuan Medical i sefydlu grŵp arweiniol arbennig, cydlynu dyrannu adnoddau a goruchwylio cynnydd, a sefydlu tair uned weithredu: hyrwyddo 5S, gwelliant main, a gwarant cyhoeddusrwydd. Yn eu plith, mae rheolaeth 5S wedi'i rhannu'n 9 maes cyfrifoldeb yn ôl yr ardal gynhyrchu, ac mae system gyfrifoldeb cyfarwyddwr y gweithdy wedi'i gweithredu. Mae gwelliant main wedi'i rannu'n dair grŵp allweddol: cynhyrchu, technoleg a rheoli ansawdd, ac mae timau traws-swyddogaethol yn cael eu ffurfio gan asgwrn cefn pob adran. Mae'r grŵp cymorth cyhoeddusrwydd yn gyfrifol am gyfathrebu diwylliant corfforaethol a hyrwyddo cyflawniad, gan ffurfio dolen gaeedig gyflawn o "gynllunio-gweithredu-adborth".

 

 

Bydd y camau arbennig hyn yn cael eu rhoi ar waith mewn pedwar cam:

Cyfarfod lansio +5S a hyfforddiant gwelliant Lean (Mawrth): Cwblhau'r hyrwyddo camau gweithredu arbennig, hyfforddiant 5S a gwelliant lean ar gyfer yr holl staff a llofnodi'r llythyr ymrwymiad. Yn y cyfarfod lansio, tyngodd cynrychiolwyr y gweithwyr yn ddifrifol a llofnodi'r "Ymrwymiad 5S a Gwella Lean" i ymrwymo ar y cyd i gasglu consensws ar newid ac egluro'r safle cyfrifoldeb "mae pawb yn brif gymeriad gwelliant".
Mis Gwella 5S (Ebrill): mae pob maes cyfrifoldeb yn cynnal hunanarolygiad ac yn gweithredu gwelliant, ac yn sefydlu system safon weledol trwy arolygiad croesbwynt ac optimeiddio parhaus PDCA. Mae goruchwyliwr cynhyrchu yn datblygu safon 5S newydd ac yn ei gosod ar y safle.
Gweithredu rheolaidd (ers mis Mai): gweithredu'r mecanwaith "archwiliad dyddiol o uwch-swyddogion + adolygiad misol + canmoliaeth perfformiad", cysylltu'r canlyniadau gwella â gwerthusiad perfformiad yn ôl y gwelliant mewn ansawdd, cost, amser dosbarthu, diogelwch, amgylchedd, gweithrediadoldeb ac agweddau eraill, ymgorffori'r canlyniadau gwella mewn rheolaeth reolaidd, a ffurfio diwylliant gwella parhaus gyda chyfranogiad llawn.
Canmoliaeth chwarterol a blynyddol: Sefydlu system baner goch symudol "gweithdy safonol 5S", cynnal gweithgareddau canmoliaeth a chyhoeddi baner goch symudol a bonws bob chwarter, a chyhoeddi tystysgrifau a bonysau "tîm Meincnodi 5S" a "Lean Star" yn y cyfarfod blynyddol.

 

Bydd y diwygiad rheoli yn cwmpasu mwy na 300 o weithwyr mewn cynhyrchu, technoleg ac ansawdd, ac yn ymdrechu i adeiladu system rheoli cynhyrchu fodern gydag effaith arddangos diwydiant. Bydd Kangyuan Medical yn manteisio ar y digwyddiad arbennig hwn fel cyfle i barhau i ddyfnhau arloesedd rheoli, darparu cynhyrchion a gwasanaethau gwell i gwsmeriaid, a chwistrellu momentwm newydd i ddatblygiad ansawdd uchel y diwydiant dyfeisiau meddygol.